人事制度・賃金制度は、人的資源の有効活用の方法論といってもいいと思います。しかしながら、非常に難しいため、なかなか導入できないのが実情です。場合によっては、導入はおろか理解すらできないこともあります。
人は、より多くのお金がもらえればそれだけ働きます。しかしながら、そのお金は既得権となってしまい、「もらえて当然」となってしまうのです。
適正な賃金の支払いを実現することにより、無駄な人件費を削減することができます。また、評価を「見える化」することによって、処遇の適正化が実現します。
つまり、「お金」で労務管理をするのではなく、「制度」で労務管理をしていくのです。
日本の職能資格制度、アメリカのヘイシステム等、多面的に制度を考慮して、サービスを提供していきます。